Курс "Точки фокуса. Концепт"
О чем говорить с ИИ?

За 4 встречи вы получите новую управленческую оптику, помогающую:


  • Перейти от конфронтации к сотрудничеству между функциями и подразделениями компании;
  • Эффективно выявлять точки фокуса;
  • Контролировать обоснованность и степень проработки предлагаемых решений.
Старт 11 ноября
Купить
Что это за курс?

Этот курс объединяет два направления:


1. Подход к принятию управленческих решений «Точки фокуса*»: как задавать правильные вопросы?

Он разработан на базе инструментов ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач) и адаптирован под управленческую практику. Подход помогает:


  • Ставить предельно амбициозные, но при этом адекватные цели, обеспечивая максимальный темп развития;
  • Быстрее понимать, что нужно изменить в компании и внедрять эти изменения;
  • Принимать решения из понимания сути, отсеивая лишнюю информацию;
  • Находить нестандартные решения в сложных ситуациях;
  • Воплощать стратегию обеспечивая наименьшее сопротивление внешней среды;

2. Искусственный интеллект: о чем говорить с ИИ?

Мы рассмотрим ИИ как явление, которое уже меняет бизнес-среду и управленческое мышление. На курсе вы получите:


  • Понимание, что представляет собой ИИ и как он будет развиваться;
  • Трезвый взгляд на возможности и ограничения — чего ждать от ИИ в реальности, а чего он точно не даст;
  • Ориентиры для стратегий: куда инвестируют крупнейшие игроки и какие направления будут определять будущее;
  • Понимание для каких задач можно использовать ИИ;

*Методика «Точки Фокуса», разрабатываемая институтом InEvo, уже несколько лет преподаётся в программах ЕМВА и МВА в МГУ им. Ломоносова, получая высокие оценки слушателей.

Кому будет полезен этот курс?
  • Руководителям, принимающим решения в условиях неопределённости
  • Владельцам бизнеса и управленцам, ищущим системную методику мышления
  • Руководителям команд, продуктов, направлений
  • Тем, кто отвечает за инновации и развитие
После курса:
  • Вы научитесь быстро находить опору для стратегических решений;
  • Получите инструменты, помогающие видеть бизнес целостно, определять приоритеты и выстраивать стратегию без потери гибкости;
  • Сможете находить точки, где инновации дадут максимальный эффект, и аргументированно продвигать их внутри компании;
  • Научитесь выстраивать стратегию развития своего направления и снижать сопротивление команды при её реализации;
  • Получите ориентиры: куда движется рынок ИИ и как его использовать;
  • Получите ясное понимание возможностей и ограничений ИИ, чтобы взаимодействовать с ним без иллюзий и с уверенностью;
Приглашенные преподаватели
  • Николай Саунин
    Директор Департамента ТРИЗ,
    Руководитель рабочей группы по внедрению ИИ в АО «НижКомАвто» *
    Президент клуба «Профессионалы в ТРИЗ»
    • Член экспертного совета института "InEvo"
    • Преподаватель программ магистратуры, МВА, ЕMBA Экономического факультета и ВШБ МГУ им. Ломоносова
    • Предприниматель года Московской области (2011)
    • Построил и продал несколько бизнесов (торговля, производство, образование, Media, PR и GR)
    * - крупнейший производитель коммерческого автотранспорта в РФ.






  • Константин Козлов
    Руководитель направления,
    Руководитель рабочей группы по перспективному технологическому развитию
    в АО "ПФ "СКБ Контур"*
    • Член экспертного совета института "InEvo"
    • В прошлом, руководитель уникальных в стране технологических и бизнес проектов федерального масштаба в отрасли Телеком и ИТ
    • Опыт создания инновационных компаний, опыт привлечения независимых инвестиций
    * - крупнейший производитель IT сервисов для бизнеса в РФ.







  • Александр Саунин
    Консультант
    Beyond Taylor*
    • Член экспертного совета института "InEvo"
    • Работа в консалтинговых проектах: IT, финансовый сектор, ритейл и др.
    • За 2024 г. Провел 40+ обучений по ТРИЗ на 300+ middle-руководителей из крупнейших российских компаний
    • Опыт построения стартапа, привлечения внешних инвестиций и последующая продажа
    * - Главный партнер по внедрению методологии управления во Вкусвилле








Почему мы можем рассказать вам об этом?

Авторы курса имеют многолетний опыт корпоративного управления, решения стратегических задач и внедрения изменений в ведущих российских компаниях.

  • Передовая экспертиза в ИИ

    Наши преподаватели находятся на «передовой» внедрения ИИ в российских корпорациях и непосредственно участвуют в поиске эффективных способов его применения

    1
  • Признание академического сообщества
    Методика "Точки фокуса" с 2022 года преподается на программах ЕМВА и МВА в МГУ им. Ломоносова, получая высокие оценки слушателей.
    2
  • Большая насмотренность

    За последние 5 лет через нас прошли более тысячи руководителей и специалистов из разных отраслей: от тяжелой промышленности до IT и финансов.

    3
Отзывы
Эконом. Факультет МГУ
Заместитель декана по межфакультетскому взаимодействию
и инновационной деятельности
Руководитель программы МВА Инновации и развитие бизнеса
Н. П. Иващенко
Настоящим письмом подтверждаем, что Саунин Николай Евгеньевич с 2021 года является внешним преподавателем программы МВА Инновации и развитие бизнеса Экономического факультета МГУ имени М .В . Ломоносова и ежегодно ведёт авторский курс "Подходы к принятию эффективных решений на базе инструментов ТРИЗ".
Можем отметить неизменно высокий уровень преподавания и стремление к
совершенствованию программы. Выверенная структура и тайминг всех занятий, создание атмосферы максимальной вовлеченности, насыщенность интересными кейсами и организация практической работы участников.
Ежегодно курс Николая Евгеньевича получает максимальные оценки слушателей сразу после прохождения курса и является одним из самых запомнившихся
курсов по итогам всего обучения на МВА.

Автоваз
Директор по повышению эффективности
и развитию производственной системы
АО «АВТОВАЗ»
Е.А. Шалаев
Настоящим подтверждаю, что команда института интенсивного развития
InEvo и лично Саунин Николай Евгеньевич, в рамках сотрудничества в 2024-2025 годах провели для Службы исполнительного вице-президента по производству АО «АВТОВАЗ» обучение по методике ТРИЗ.
Выражаем благодарность за высокий профессионализм, качественную
подготовку и эффективное проведение обучения. Руководители и специалисты получили глубокие теоретические знания и практические навыки, которые уже начали внедрять в свою профессиональную деятельность.
Хотелось бы особенно отметить:
- профессиональный подход преподавателей: все преподаватели обладали
глубокими знаниями и богатым опытом в области ТРИЗ , что делало
обучение интересным и насыщенным.
- практическую направленность: в процессе обучения большое внимание
уделялось решению конкретных задач, что помогло закрепить
теоретические знания .
- интерактивные методы обучения: использование групповых упражнений, и
кейсов способствовало активному участию и лучшему пониманию
материала.
- обратную связь: регулярные консультации и обратная связь помогали
корректировать подходы и углублять знания.
Благодарим за плодотворное сотрудничество и надеемся на дальнейшее
взаимодействие.
MBA МГУ им. М.В. Ломоносова
Начальник отдела образовательных
программ развития производственной
системы, директор программы
М.А. Конрад

Высшая школа бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова выражает Саунину Николаю Евгеньевичу глубокую благодарность за плодотворное сотрудничество и активное участие в реализации наших образовательных программ.
Ваша экспертная поддержка позволяет нам усиливать программы, реализуемые совместно с ведущими российскими холдингами и корпорациями, обеспечивать их практическую направленность.
Отдельно благодарим Вас за непрерывное развитие курса по теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Ваши профессиональные компетенции и практический опыт позволили создать уникальный образовательное решение, получившее также высокую оценку
участников.
Выражаем искреннюю признательность за содействие в развитии образовательных программ ВШБ МГУ и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
СИБУР
Директор Функции "Корпоративные коммуникации" ООО "СИБУР"
в 2019 году.
Артур Борцов

14 марта 2019 года функция Корпоративных Коммуникаций компании СИБУР провела стратегическую сессию, которую вёл эксперт ТРИЗ Николай Саунин.
Программа сессии включала теоретический блок по инструментам ТРИЗ, которые дают всесторонний и системный взгляд на деятельность подразделения, а также практическую часть с активным вовлечением ключевых сотрудников функции.
Применение ТРИЗ-инструментов позволило нам:
- по-новому взглянуть на предназначение, основные цели и задачи подразделения;
- переосмыслить структуру подразделения;
- определить ключевые элементы, необходимые для достижения целей.

Отдельно хочу отметить высокий профессионализм Николая Саунина. Сессия была организована и проведена на высоком уровне, а её результаты превзошли наши ожидания.

Эффективные Бизнес-Системы
Руководитель Клуба ЭБС
Оксана Деревянко

Команда Клуба Эффективные Бизнес-Системы на протяжении многих лет успешно сотрудничает с Николаем Сауниным в рамках деловых и отраслевых мероприятий. За это время он зарекомендовал себя как высококлассный эксперт и вдохновляющий спикер, обладающий безупречной репутацией в профессиональном сообществе.
Выступления Николая всегда отличаются глубиной содержания, четкой структурой и яркой подачей. Он поднимает актуальные и стратегически значимые темы, предлагая практические решения, основанные на богатом опыте и глубоких аналитических знаниях. Его идеи и проекты вносят значимый вклад в развитие отрасли и формирование положительных тенденций в экономике страны.
Отдельно отметим открытость Николая, его умение выстраивать эффективное взаимодействие с аудиторией и готовность делиться уникальными знаниями. Высокие стандарты качества, внимание к деталям и ответственность за результат делают каждое его выступление и проект по-настоящему ценным для участников и организаторов.
Николай Саунин — лидер, способный вдохновлять, объединять и вести за собой профессиональное сообщество. Мы выражаем глубокую признательность за его вклад и рассчитываем на продолжение плодотворного сотрудничества.
Содержание и расписание курса
Ноябрь, 11 - 16
Ноябрь, 11
Вторник
18:00-20:00
  • Научитесь переформулировать проблемную ситуацию в точные задачи;
  • Получите механику выявления точек роста в организациях;
  • Познакомитесь с фреймворком для принятия управленческих решений;
Ноябрь, 13
Четверг
18:00-20:00
  • Поймете как ставить амбициозные и при этом адекватные цели;
  • Научитесь выявлять лимитирующие факторы, которые мешают достижению цели;
  • Увидите целостную логику принятия управленческого решения;
Ноябрь, 15
Суббота
10:00-12:00
  • Поймете, что такое ИИ и чем он отличается от привычной автоматизации;
  • Получите трезвый взгляд на перспективы развития ИИ, его возможности и ограничения;
  • Познакомитесь со стратегическими ориентирами: куда инвестируют лидеры рынка;
Ноябрь, 16
Воскресение
10:00-12:00
  • Познакомитесь с основными способами и навыками для сотрудничества с ИИ для личной продуктивности руководителя;
  • Увидите как вы можете использовать ИИ в своих реальных рабочих задачах;
  • Сформулируете свой промт-бук;
Тарифы
40 000 р.*
80 000 р.

Стандарт

  • 4 онлайн встречи
  • Закрытый чат с экспертами
  • Фреймворк для решения задач
  • Промты для эффективной работы с ИИ
  • 2 Q&A встречи с экспертами
  • 1 индивидуальная консультация
Купить
25 000 р.*
45 000 р.

Базовый

  • 4 онлайн встречи
  • Закрытый чат с экспертами
  • Фреймворк для решения задач
  • Промты для эффективной работы с ИИ
  • 2 Q&A встречи с экспертами
  • 1 индивидуальная консультация
Купить
*скидка предоставляется в связи с первыми запусками онлайн-формата
После оплаты вы получите ссылку на электронную почту для вступления в закрытый телеграм-чат.
FAQ
Остались вопросы? Напишите нам в Telegram, мы с радостью ответим
Made on
Tilda